呼叫中心的主要功能是提供優(yōu)良的服務(wù)和客戶關(guān)系管理，在提供給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)費(fèi)的同時(shí)降低成本，達(dá)到客戶滿意，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)r(jià)值，捕捉市場(chǎng)信息并反饋給相關(guān)部門，成熟高效的現(xiàn)代企業(yè)中的呼叫中心首先需要清楚地定義人員工作職責(zé)和任務(wù)分工。那么呼叫中心人員的工作職責(zé)是什么呢？下面是捷訊通信小編的分享：

　　呼叫中心人員的工作職責(zé)：

　　1、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

　　運(yùn)營(yíng)經(jīng)理處于呼叫中心管理架構(gòu)中的高層級(jí)，主要負(fù)責(zé)對(duì)呼叫中心整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范化管理;同時(shí)也需要統(tǒng)籌呼叫中心相關(guān)的客戶關(guān)系管理——關(guān)注客戶需求變化，建立和維系企業(yè)與客戶之間的良好關(guān)系。另外，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)呼叫中心崗位安排、員工培訓(xùn)、團(tuán)建、績(jī)效考核，以及各項(xiàng)成本預(yù)算及費(fèi)用分析。

　　2、項(xiàng)目組長(zhǎng)

　　呼叫中心里面會(huì)有多個(gè)呼叫小組，由每個(gè)呼叫小組的項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常呼叫現(xiàn)場(chǎng)的管理，負(fù)責(zé)完成所分配客服任務(wù)指標(biāo)或者是銷售指標(biāo)，同時(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)本團(tuán)隊(duì)員工的績(jī)效考核和完成相關(guān)營(yíng)運(yùn)報(bào)告，另一方面還需要協(xié)助主管完成工作企劃、開(kāi)發(fā)等任務(wù)的落實(shí)。

　　3、話務(wù)人員

　　話務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)可以分為客服型客服和外呼型客服，主要的職責(zé)即是與客戶就相關(guān)主題進(jìn)行溝通。作為呼叫中心的基礎(chǔ)，話務(wù)人員的數(shù)量多，發(fā)揮的作用大，可以說(shuō)話務(wù)人員的水平高低直接決定了呼叫中心的功能性。外呼的時(shí)侯，話務(wù)人員不僅要提供熱情、周到的服務(wù)，同時(shí)也要提前了解企業(yè)文化和項(xiàng)目運(yùn)作方式并將兩者融合，用更專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一次的通話服務(wù)和銷售指標(biāo)。

　　4、IT支撐人員

　　IT支撐人員的工作主要是承擔(dān)呼叫中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的IT技術(shù)支撐，以確保呼叫中心系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。具體來(lái)說(shuō)，IT支撐人員要負(fù)責(zé)呼叫中心后臺(tái)系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)、故障處理、客戶數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)保密;另外在項(xiàng)目運(yùn)行的初期，還需要負(fù)責(zé)建立與調(diào)試工作。

　　5、質(zhì)量監(jiān)管人員

　　質(zhì)量監(jiān)管人員的工作主要是依據(jù)成文標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電話客服或者電銷業(yè)務(wù)的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還需要針對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題撰寫相應(yīng)的監(jiān)控分析報(bào)告，并且制定改進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施改進(jìn)方案。

　　以上關(guān)于呼叫中心人員的工作職責(zé)就為大家分享到這里，根據(jù)呼叫中心規(guī)模和業(yè)務(wù)不同，不同的崗位可能由一個(gè)人承擔(dān)。無(wú)論如何，各崗位的職責(zé)必需明確，才能確保整個(gè)呼叫中心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程正常，達(dá)到企業(yè)建立呼叫中心的目的。